2009 - 2000

2009
Ein dreiköpfiger hauptamtlicher Vorstand mit den Bereichen Medizin, Pflege und Ökonomie leitet seit Mai zukünftig die Geschicke des Unternehmens. Die Kontroll – und Aufsichtsaufgaben des bisherigen Vorstands übernimmt ein Aufsichtsrat, der aber in seiner Zusammensetzung weiterhin die Verantwortung von Stadt und Landkreis Celle für das AKH erkennen lässt.

Ein Vorstand für Medizin und medizinische Entwicklung, ein Vorstandsmitglied für die pflegerisch-therapeutische Krankenversorgung und das Patientenmanagement sowie ein Vorstand für die strategische Unternehmensentwicklung und Administration, der auch Vorstandssprecher ist. Der Aufsichtsrat hat die heutigen Direktoriumsmitglieder Verwaltungsdirektor Norbert Mischer, den Medizinischen Direktor Dr. Friedhelm Bartels und den Direktor für Krankenpflege und Patientenmanagement, Stephan Judick, in diese Positionen berufen. Der neue Vorstand hat deutlich mehr Kompetenzen und Verantwortung, so dass notwendige Entscheidungen innerhalb der Unternehmensgruppe jetzt noch schneller getroffen werden können als früher.
 

2008
Die Bettenzahl wird vom Niedersächsischen Ministerium für Frauen, Arbeit und Soziales auf 596 Planbetten festgesetzt. Das Krankenhaus plant Investitionen für 22 Millionen Euro. Im Dezember wird eine Großtagespflegestelle für Mitarbeiterkinder eröffnet.

2007
Die Bettenzahl wird vom Niedersächsischen Ministerium für Frauen, Arbeit und Soziales auf 631 Planbetten festgesetzt. Der Celler Krankenhausverbund erhält 11 Mio. Euro aus dem Krankenhausinvestitionsprogramm vom Land. Die AKH-Gruppe erschließt im Mai, mit der Schlüsselübergabe in der Berta-Klinik, einen neuen Standort in Hannover. Im Juni folgte eine Delegation des AKH einer Einladung des Kooperationspartner in China und besuchte das Volkskrankenhaus in Luan. Das AKH erhält Grundzertifikat "Beruf & Familie" aus den Händen des Wirtschaftsministers Wolfgang Clement und der Familienministerin Renate Schmidt. Im November beging die Kinderintensivstation ihr 30jähriges Jubiläum.

2006
Die Bettenzahl wird vom Niedersächsischen Ministerium für Frauen, Arbeit und Soziales auf 639 Planbetten festgesetzt. Am 02. Mrz. 2006 erhält das AKH vom Marketing-Treff Celle den Marketing-Preis 2005. Die neue Immanuel-Kapelle wird am 23. Mrz. 2006 mit einem feierlichen Gottesdienst eingeweiht.

2005
Die Bettenzahl wird vom Niedersächsischen Ministerium für Frauen, Arbeit und Soziales auf 650 Planbetten festgesetzt. Die AKH Ambulant gGmbH, eine 100 %ige Tochtergesellschaft des AKH's, nimmt zum 01. Jan. 2005 ihre Tätigkeit auf. Die Küche des AKH's beliefert ab Mitte April auch das Institut für Tierschutz und Tierhaltung mit Essen. Die Betriebsführung des Krankenhauses St. Josef-Stift in Celle wird ab dem 19. Mai 2005 von der AKH Verwaltungs gGmbH, einer 100 %igen Tochtergesellschaft des AKH's, übernommen. Im Juni 2005 wird das Hospiz-Haus in Celle feierlich eröffnet. Die Abteilung für Pathologie wird mit Wirkung zum 01. Aug. 2005 abgelöst durch eine von Herrn Dr. Flemming geleitete ärztliche Praxis. Der Betriebsübergang des Krankenhauses St. Josef-Stift erfolgt am 19. Sept. 2005 und in diesem Zusammenhang wird die AKH Verwaltungs gGmbH umbenannt in Krankenhaus St. Josef-Stift gGmbH. Im September 2005 erhält das AKH aus den Händen von Wirtschaftsminister Wolfgang Clement und Familienministerin Renate Schmidt das Grundzertifikat "Beruf und Familie" für das Engagement einer familienbewussten Unternehmenspolitik. Mit dem Bau der neuen Kapelle wird begonnen und Ende November 2005 wird die umgebaute Entbindungsstation eröffnet. Am 30. Nov. 2005 erhält das AKH gemeinsam mit dem Agnes-Karll-Krankenhaus Laatzen den Qualitätspreis der AOK Niedersachsen 2005.

2004
Die Bettenzahl wird vom Niedersächsischen Ministerium für Frauen, Arbeit und Soziales auf 660 Planbetten festgesetzt. Ab Januar führt ein Augenarzt im AKH ambulante Augenoperationen durch. Die Küche des AKH's beliefert ab März die Deutsche Management Akademie Niedersachsen gGmbH mit Essen. Im September wird die Elternschule "Emily's" und im November das Ambulante Zentrum eröffnet.

2003
Der Vorstand stimmt der Besitzübernahme des Peiner Krankenhauses zu und das AKH übernimmt zum 01. April die Geschäfte des Krankenhauses Peine. Die Bettenzahl wird vom Niedersächsischen Ministerium für Frauen, Arbeit und Soziales auf 681 Planbetten festgesetzt. Das neue Verwaltungsgebäude wird bezogen und mit dem Umbau der bisherigen von der Verwaltung genutzten Räume begonnen.

2002
Grund zum Feiern: Die Neugeborenen-Intensivstation besteht 25 Jahre. Ab April wird die Cafeteria des Neuen Rathauses von der AKH-Küche betrieben und ab August wird die Blumläger Schule mit Essen beliefert. Die Personalcafeteria wird saniert - in der Übergangszeit ist die Cafeteria in einem Zelt auf der grünen Wiese untergebracht - und wird nach viermonatiger Bauzeit im Juni neu eröffnet. Im September wird das SPZ als Anfallsambulanz für epilepsiekranke Kinder anerkannt. Anfang September erfolgt die Grundsteinlegung für das neue Verwaltungsgebäude und das Richtfest ist bereits im Dezember. Das HKL-Labor wird in einem Container betrieben, da die Räume im AKH umfangreich saniert werden.

2001
Ab Januar bieten die operativen Fächer das "Ambulante Operieren" an - diese Leistung wurde 400 mal in Anspruch genommen. Die Sanierung des Bettenhauses Ost wird abgeschlossen und mit den Arbeiten am Bettenhaus West begonnen. Das AKH erhält ein eigenes Rechenzentrum. Im August findet zum zweiten Mal ein "Tag der offenen Tür" mit ca. 6.000 Besuchern statt und seit September beliefert die AKH-Küche die Einrichtungen der Celler Heimstiftung mit Essen und die Stromversorgung mit Mittagessen.